Business Analyse & Requirements Engineering
Business- und Anforderungsanalyse sind meine persönliche Kernkompetenz. Hier biete ich meinen Kunden einen umfassenden Erfahrungsschatz:
- Analyse, Anpassung und Optimierung bestehender, sowie Entwurf neuer Geschäftsprozesse in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereich, Architektur und Softwareentwicklung
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
- Strukturierte Erhebung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen, sowie Kategorisierung der Anforderungen
- Präzise Spezifikation und Dokumentation von Anforderungen in natürlich-sprachiger sowie formalisierter Form
- Erstellen eines fachlichen Lösungsdesigns basierend auf den erhobenen Anforderungen
- Erstellen von technischen Designs in Abstimmung mit Architektur und Entwicklung als Brückenfunktion zwischen Fachbereichen und Entwicklung
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Training und Mentoring von junioren Mitarbeitern
- uvm.
Methodeneinsatz
Nicht nur im Produktdesign gilt “form follows function.” Auch der Methodeneinsatz in der Business Analyse und im Requirements Engineering richtet sich nach dem Ziel und der Akzeptanz in der Organisation. Meine Erfahrung umfasst unter anderem:
- Agile Methoden wie Srum oder Kanban
- Beschreibung von Anforderungen mittels Use-Cases, Szenarien, User-Stories, etc.
- Modellierung von Geschäftsprozessen mittels BPMN 2.0
- Spezifikation von Softwareverhalten mittels UML (insb. Sequenzdiagramme, Zustandsdiagramme, etc.)
- Datenmodellierung mittels ERM oder UML (insb. Klassendiagramme)
- uvm.